《华夏时报》记者注意到，庄6种这一轮推动超长期特别国债资金支持消费品以旧换新的实施方案不仅大幅提高了补贴标准，庄6种更大幅扩大了以旧换新的支持范围。

此后，庄6种广东、上海、湖南、浙江、青海、江苏等地纷纷出台具体方案，明确通过超长期特别国债加力支持消费品以旧换新，激发消费需求。对于那些有更换需求的人来说，庄6种以旧换新政策提供了一种方便快捷的解决方案，减少了他们对于更换新品的顾虑，可能会激发更多的消费需求。

湖南省提出，庄6种购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视机等8类家电产品给予以旧换新补贴，补贴标准为产品销售价格的15%。同时，庄6种政策的实施也有助于提高消费者的信心。平板、庄6种智能穿戴设备补贴标准为产品销售价格的15%，每件补贴不超过2000元。

通过提高汽车、庄6种家电等消费品的以旧换新补贴标准，直接降低了消费者的购买成本，增强了他们的购买力且在前不久的7月18日，庄6种一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，庄6种内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。

随后7月22日，庄6种娃哈哈集团发布声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

与此同时，庄6种高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。如今正式成为娃哈哈集团新掌门，庄6种在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下，庄6种宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方？宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后，娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。

董事吴建林、庄6种余强兵，监事蒋丽洁、郭虹等全部退出，新增叶雅琼、孔沁铭等人为董事，其中王国祥成为董事兼副总经理。股东层面，庄6种据天眼查，庄6种宗庆后退出股东行列，娃哈哈集团现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股，其中宗馥莉持股29.4%，另外两名股东未披露持有股权。

庄6种财务负责人由尹绪琼变为洪婵婵。庄6种90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。

(责任编辑：孙协志)

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